为进一步提高干部综合业务素质、工作业务水平和贯彻落实争先创优工作目标，济宁市公共资源交易服务中心经开区分中心全体干部职工加强业务学习，不断提升业务能力、服务水平和创新能力，进一步优化公共资源交易领域营商环境。

一、深化政策研究，提升创新能力。新年初始，全体干部职工立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，深化政策研究，深入学习《山东省政府采购代理机构管理实施办法》、《山东省公共资源交易工程建设项目远程异地评标管理办法》（鲁发改公管〔2022〕887号）、《山东省人民政府办公厅关于进一步优化营商环境降低市场主体制度性交易成本的实施意见》（鲁政办发〔2022〕19号）、《山东省政府采购评审专家管理实施办法》（鲁财采〔2022〕24号）、《山东省工程建设领域工程款支付担保实施办法（试行）》等公共资源交易领域新出台的相关政策文件，深化业务人员对政策的理解，把握公共资源交易领域改革创新方向。全体干部职工围绕工作实际，梳理出有基础、有条件、有望突破的改革创新事项4条，明确时间节点和具体责任人，全力开展改革创新攻坚行动。

二、对标典型案例，打破固定思维。中心积极对标省内省外公共资源交易工作先进典型案例，积极学习借鉴创新试点城市、周边县（市、区）先进思路理念、经验做法，对我区今年的公共资源交易创新改革工作开展头脑风暴。会上，全体成员对考察的8项案例逐一进行解读，谈感受、理思路、说举措。大家结合我区工作实际、软硬件设施及资金情况，深入分析对标案例开展措施，评估在我区实施的可行性。中心主任吉志红强调，我们不仅要学习先进地区的思路理念、经验做法，还要学习刻苦钻研、求真务实的工作作风和精神状态。我们的同志要懂业务、真钻研，抓工作的专业性、精准性、实效性和时效性，要能吃苦、重实干、重落实、重实绩，把学到的好经验做法变成实实在在的行动，不达目的不罢休。

三、开展学习讲堂，增强工作本领。贯彻落实市、区高质量发展暨干部作风建设大会精神，大力倡树讲政治重学习、干中学学中干的优良作风，中心积极引导干部职工以学赋能，积极邀请公共资源交易领域领导干部或专家名师等来我区授课，围绕党的建设、意识形态、科技创新、营商环境、招标投标等领域，通过“周末干部大讲堂”的形式，宣讲党和国家大政方针、探讨改革发展的热点难点问题、传播科学文化知识、党建工作等，营造领导带头学、干部深入学的良好氛围。此外，中心内部每周开展一期“灯塔大课堂”，利用“灯塔-党建在线”平台，组织干部集体在线学习党建新闻、专题片、微党课、红色电影等教育资源，通过学理论、强党性、学管理、增效能，激发干事创业新动力，打造过硬干部队伍。同时，将“学习讲堂”活动与落实“我为群众办实事”紧密结合，紧盯公共资源交易领域市场主体关注的热点、焦点、难点问题，进行政策、业务讲解，分享交流工作经验，提高机关干部服务群众和干事创业的工作能力。

四、强化实践应用，提升服务质效。学习是基础，实践是关键，把拟定的改革创新行动作为重点工作任务与“我为群众办实事”实践活动相结合，制定详细具体的工作措施，明确时间节点和责任人，逐项落实，确保各项工作取得实效。通过对交易项目在交易时长、节点、流程、一次性办结率等方面数据进行统计分析，及时准确发现公共资源交易活动中存在的交易程序堵点、问题多发节点、服务效率拐点，有针对性简化冗余环节、压缩交易时间，提升公共资源交易服务效能。通过统计查看招标文件、评标结果异议数量等数据，及时发现招标文件编制等方面存在的问题。通过统计各类项目投标企业、中标企业地域分布、投标企业数量、节资率等数据，同时对本地建筑业企业的规模、资质、业绩等进行详细分析，为政府出台鼓励联合体投标、推动我区建筑业高质量发展等政策措施提供数据支撑。