今年，太白湖新区提出“推行同类型小项目合并招标”，被省发改委列为2023年度济宁市公共资源交易（招标投标）领域“揭榜挂帅”事项清单，同时被市发改委、市住建局、市审批局和市公共资源交易中心四部门作为全市改革试点。作为试点单位，太白湖分中心坚持把“同类型小项目合并招标”工作作为助力新区项目建设增效提质来培育，努力构建成全省可推广可复制发展格局。

一、细化运作流程，健全制度体系建设。太白湖新区作为“推行同类型小项目合并招标”试点，为更好的实施“同类型小项目合并招标”，广泛征求各类招投标市场主体意见建议，研究出台了《太白湖新区推行同类型小项目合并招标制度操作指引（试行）》、《太白湖新区同类型小项目合并招标文件范本》等文件规范合并招标行为，进一步细化了定标工作程序、落实流程、关键步骤等，合理设定了项目招标范围、资格条件、质量标准、评标办法及合同条款等，通过规范合并招标活动进一步规避了交易风险，促进了交易过程更加公平公正。

二、开展政策宣传，推进项目谋划储备。采取召开市政府新闻发布会、上门政策宣讲等形式，加强同类型小项目合并招标政策宣传和学习贯彻落实工作。项目立项阶段提前介入主动联系招标人，对接行政审批部门进行项目合并立项，为后续招标投标活动开展提供先行条件。做到提前介入，超前服务，形成上下联动，加快合并招标的顺利推广。做好项目实施前的精准化、精细化服务，确保项目顺利进入招标程序。

三、规范交易行为，优化营商环境服务。引导招标人提前发布合并招标计划，发挥全流程数字化的应用，推行“1+N”远程异地多点评审、“评定分离”定标等模式； 优化“标立通”(投标人)、“小助手”(评审专家)微信小程序助力合并项目招标的顺利实施，充分提高招标投标公开透明度，保障了市场主体平等参与招标活动。

四、做好项目回访，形成可推广可复制工作经验。严格按照“一项目一回访”制度，项目结束后对各方交易主体“点对点”对接、“线与线”联动，广泛征求各方意见建议，针对提出的问题及时调整，为“推行同类型小项目合并招标”满意度和便捷度打下坚实基础，形成与市场需求相匹配的可复制、可推广的先进经验、服务模式，进而助力我市营商环境进一步优化。