为深化“放管服”改革打造公共资源领域优质营商环境，济宁市公共资源交易服务中心兖州分中心紧紧围绕全年工作目标，解放思想，大胆创新，在“用好”、“管好”公共资源交易平台上下功夫，深化公共资源交易领域科技应用,推动公共资源交易向信息化网络化转型升级，着力提升公共资源交易服务管理水平。

党建业务联抓，推动“各自为战”向“共同奋战”转变。促进党建工作机制更加精准对接业务发展所需，做到业务工作开展到哪里、党建工作就延伸到哪里，把党的领导融入业务工作全过程，推动党建工作和业务工作深度融合抓在平常、融入日常，坚持同研究、同部署、同检查、同考核。通过党建工作引领和推动业务工作，并用业务工作来检验党建工作成效，实现党建工作与业务工作同向聚合、深度融合，做到围绕中心抓党建、抓好党建促业务。

异地资源共享，推动“封闭自有”到“开放共享”转变。中心深化“互联网+公共资源交易”模式，以“电子化”“网络化”“数字化”为手段，不断拓展优化公共资源全程电子化交易平台服务功能。以市县统一的电子化交易平台为基础，融合行政监管系统进平台，实现网上全程监管。融资和信用、各类交易系统和监管系统的互联互通、信息共享，推动市场资源信息充分聚合、协同运行。积极推进远程异地评标工作部署，不断加大远程异地评标覆盖面，与兄弟县区建立远程异地评标协作机制，实现不同地域间场地、设施及服务的开放共享。

服务群众用心，推动“被动服务”向“主动服务”转变。中心坚持把优化营商环境工作摆在重要位置，致力于打造办事环节最简、办结时间最短、服务效率最高、跑路次数最少的服务平台，多措并举优化交易服务流程，紧盯“零跑腿、零成本、零距离、零差评”目标，实现了营商环境“质”的飞跃。交易项目立项申请、场地预约、招标公告（文件）发布、招标文件下载、保证金缴纳、投标、开标、评标、中标公示、质疑投诉等逐步实现线上办理，方便了市场主体，减少了交易成本。工作中让数据“多跑腿”、让群众“零跑腿”，实现了“线下不见面、线上面对面”业务办理模式。严格执行首问负责、限时办结、服务承诺等制度，强化责任担当，主动接受群众监督，为服务对象提供周到、细致服务。