2022年以来，济宁市公共资源交易服务中心经开区分中心强化平台建设、规范管理服务、推进改革创新，不断提升公共资源交易的智能化、规范化、便利化水平，为促进经开区招商引资、项目落地和各类市政民生工程建设提供了有力支撑。

一、强化理论学习。经开区分中心始终坚持以“建一流队伍、抓一流管理、创一流服务、争一流业绩、树一流形象”为目标，坚持把政治理论和业务知识学习摆在首位。学习习近平总书记关于治国理政的重要论述和系列讲话精神，提高政治站位，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护，不断提升全体干部职工的政治理论水平。在学习上下真功夫，深入学习国家及省、市有关工程招投标及政府采购等方面的法律、法规等文件；以山东省公共资源交易系统技能竞赛为契机，以赛促学，以学促练，通过学政策、钻业务、强技能、优服务，精学、深学业务知识，努力培养和掌握专业思维、专业素养、专业方法，真正让精通专业成为看家本领。

二、强化专题研讨。紧跟国家、省、市优化营商环境一系列部署要求，围绕《2022年济宁市优化招标投标营商环境对标提升行动方案》，研究并深入推动“评定分离”模式在我区工程建设领域的常态化应用；探索招投标合同签订和变更电子化，实现合同签订和变更在公共资源交易平台上办理；深入推动使用专家费支付平台、保函及电子保函应用，不断提升经开区公共资源交易电子化服务水平；推行招标计划提前发布制度，方便潜在投标人提前了解项目信息，保障市场主体平等参与招投标活动。学习并研究《济宁市公共资源交易领域负面行为清单》中的9方面121条负面行为，进一步规范各交易主体在公共资源交易过程中的行为。

三、强化企业调研。践行“以市场主体为中心”的发展思想，围绕提升公共资源交易服务质效，推动公共资源交易“流程、见证、远程异地、档案管理”等方面数字化建设，对市场主体进行了全面深入的回访调查，倾听各方交易主体心声诉求，先后深入济宁祥城投资集团有限公司、济宁经开城建开发集团有限公司、圣祥有限公司等26家交易主体，倾听声音，解决难题，通过电话回访、实地走访、座谈交流等方式，了解各方交易主体在公共资源交易活动中遇到的难点痛点，定位出我区在服务模式、平台应用、系统功能、用户便利等维度存在的优势和不足，共同促进我区公共资源交易市场健康高质量发展。

四、强化跨域联盟。秉持“优势互补、互惠双赢、扩大合作、共谋发展”的原则，经开区分中心积极推动与其他县市区的密切交流合作，不断扩大公共资源交易领域的“朋友圈”，争取与更多地区实现专家资源共享。2021年中心作为副会场积极与济宁市公共资源交易服务中心合作，在工程建设项目开展远程异地评标试点项目12个，同时，扩大远程异地评标项目类别，完成政府采购远程异地评标项目2个，实现了远程异地评标的常态化运行。2022年，中心持续推动与其他县市区的密切交流合作，分别与市中心、太白湖新区、高新区、邹城市、嘉祥县、梁山县、金乡县、任城区等市域内8个地区完成远程异地评标项目22个，扩大了市域内远程异地“朋友圈”。在保证常态化开展的同时，中心又积极推进跨地市远程异地评标的开展，先后与泰安市、威海市、聊城市阳谷县、德州市等省域内4个地区实现远程异地评标项目4个，推动了济宁市与省内地区的交流合作，促进了远程异地评标走深走实，实现平台要素资源共享，降低了评标专家的时间、交通成本，拓展从地域上实施隔离了招标人、投标人和评标专家，降低了人为因素干扰，确保评标工作的公开、公平、公正。

五、强化优质服务。积极开展采购需求线上办理服务，中心对采购人（采购单位）提交的采购需求做到第一时间修改，当日反馈意见，针对周六、周日提交的采购需求通过电话沟通，及时进行需求修改意见反馈；提高信息发布的及时性，中心对交易项目各类信息公告发布提供全天候零时限服务，非工作时间内可通过电话沟通，随时进行发布，充分提高效率；认真做好各类交易档案管理工作，提供热情周到的查询服务，为有关行政监督部门、纪检监察部门、公安机关在政府采购项目档案查询、音视频调取等方面提供保障服务。