报价分

（10分）

报价

（10分）

满足竞争性磋商文件要求的最低报价为评标基准价，其报价分为满分。其他有效供应商的报价得分统一按照下列公式计算：

报价得分=（评标基准价/投标报价）×10%×100（保留小数点后两位有效数字）。

商务部分

（ 25分）

项目组人员配备

（16分）

1.项目负责人具有高级及以上职称的得4分，具有中级职称的得2分。

2.项目组人员满足最低要求外，每增加1名一级注册造价工程师的得2分，最多得12分；

备注：1.同一人员不重复计分，须提供以上人员证书原件扫描件（或电子证书，电子证书上注明查询网址）及2024年1月以来任意连续3个月的缴纳社会保险的承诺，缺项提供不得分。

注：人员配备不满足最低人员要求的按无效投标处理。

业绩

(9分)

供应商 2021 年 01 月 01 日至今（近 3 年）承担过跟踪审计服务类似项目业绩的， 每有一个得3分，最高得9分，没有不得分。

备注：（以合同签订时间为准，上传加盖电子公章的合同原件扫描件， 否则不得分）。

技术部分工作方案（ 65分）

建设项目投资控制（10分）

针对本建设项目投资控制情况的实施方案：

内容表述清晰，各项内容完整、严谨、合理可行，具有针对性和可操作性的得10分；

内容表述较清晰，各项内容较完整、严谨、合理可行，较有针对性和可操作性的得7分；

内容表述基本清晰，各项内容基本完整、基本合理可行，针对性和可操作性一般的得4分；没有不得分。

审计工作计划（10分）

针对本项目审计工作计划，总体进度计划及各具体业务工作流程图，合理安排各阶段工作重点，确保审计工作按时完成的实施方案情况：

内容表述清晰，各项内容完整、严谨、合理可行，具有针对性和可操作性的得10分；

内容表述较清晰，各项内容较完整、严谨、合理可行，较有针对性和可操作性的得7分；

内容表述基本清晰，各项内容基本完整、基本合理可行，针对性和可操作性一般的得4分；没有不得分。

项目内部控制制度（8分）

针对本项目内部控制制度的制订和落实情况的实施方案：

内容表述清晰，各项内容完整、严谨、合理可行，具有针对性和可操作性的得8分；

内容表述较清晰，各项内容较完整、严谨、合理可行，较有针对性和可操作性的得5分；

内容表述基本清晰，各项内容基本完整、基本合理可行，针对性和可操作性一般的得3分；没有不得分。

合同管理及履行情况（8分）

针对本项目合同管理及履行情况的实施方案：

内容表述清晰，各项内容完整、严谨、合理可行，具有针对性和可操作性的得8分；

内容表述较清晰，各项内容较完整、严谨、合理可行，较有针对性和可操作性的得5分；

内容表述基本清晰，各项内容基本完整、基本合理可行，针对性和可操作性一般的得3分；没有不得分。

工程材料、设备管理情况（6分）

针对本项目工程材料、设备管理情况的实施方案：

内容表述清晰，各项内容完整、严谨、合理可行，具有针对性和可操作性的得6分；

内容表述较清晰，各项内容较完整、严谨、合理可行，较有针对性和可操作性的得4分；

内容表述基本清晰，各项内容基本完整、基本合理可行，针对性和可操作性一般的得2分；没有不得分。

进度保障措施

(6分)

针对本项目完成工作进度保障措施的实施方案：

内容表述清晰，各项内容完整、严谨、合理可行，具有针对性和可操作性的得6分；

内容表述较清晰，各项内容较完整、严谨、合理可行，较有针对性和可操作性的得4分；

内容表述基本清晰，各项内容基本完整、基本合理可行，针对性和可操作性一般的得2分；没有不得分。

质量保障措施

（6分）

针对本项目完成工作的质量保障措施的实施方案：

内容表述清晰，各项内容完整、严谨、合理可行，具有针对性和可操作性的得6分；

内容表述较清晰，各项内容较完整、严谨、合理可行，较有针对性和可操作性的得4分；

内容表述基本清晰，各项内容基本完整、基本合理可行，针对性和可操作性一般的得2分；没有不得分。

服务承诺

（6分）

针对供应商做出的服务承诺（包含保密承诺）情况:

内容表述清晰，各项内容完整、严谨、合理可行，具有针对性和可操作性的得6分；

内容表述较清晰，各项内容较完整、严谨、合理可行，较有针对性和可操作性的得4分；

内容表述基本清晰，各项内容基本完整、基本合理可行，针对性和可操作性一般的得2分；没有不得分。

优惠条件及

合理化建议

（5分）

供应商合理化建议经评审小组评定， 每采纳一条得1分，本项最多得5分。

合 计

100分