近日，随着“梁山经济开发区东区雨污管网升级改造工程监理”项目跨省远程异地评标工作的圆满完成，济宁市公共资源交易服务中心梁山分中心成功打破了传统评标模式的地理桎梏，正式迈入了省市协同合作、资源共享的新阶段。这一创新实践，是深化公共资源交易改革、优化营商环境的关键一步，生动诠释了“降本、增效、优环境”的深刻内涵。

       打破地域壁垒，实现资源高效共享。长期以来，专家资源结构单一、“熟面孔”“圈子化”等评审问题，一直是困扰公共资源交易公平效率的难点。跨省远程异地评标模式的推广应用，有效打破了这一壁垒。“过去，我们受限于本地专家的专业领域和数量，尤其在冷门、尖端专业上，有时难以组建最理想的评审委员会。”梁山中心负责人介绍，“现在，我们可以通过系统，从合作省份的专家库中随机抽取所需专家，实现了专家资源的跨区域共享，形成了‘1+1>2’的聚合效应。” 此举不仅极大丰富了评审专家资源池，提升了评标工作的专业性和针对性，更从机制上减少了人为因素干扰，为营造更加公平、公正的交易环境奠定了坚实基础。

      聚焦“全过程服务”，打造无缝衔接新体验。为确保跨省合作顺畅无阻，分中心创新构建了覆盖项目“前期策划-中期保障-后期跟进” 的全生命周期服务体系。标前“主动靠前”。成立跨省评标专项服务小组，主动与招标人及合作方中心精准对接，共同制定详尽的实施方案，并完成技术系统多轮联调，确保“一项目一方案”，打好合作基础。同时，为外地评审专家提供清晰的线上操作指南和专人联络渠道，确保其“无障碍”入场。标中“全程护航”。评标期间，配备“交易服务专员”提供一对一保障，并建立主、副会场协同管理机制，辅以全流程数字化见证，确保评审高效、规范、有序进行。标后“闭环管理”。评标结束后，迅速完成报告归档，助力项目快速进入下一环节，并及时组织复盘总结，建立服务回访机制，持续优化流程，将本次成功经验转化为常态化服务能力。

      凸显降本增效，持续优化营商环境。跨省远程异地评标的落地，带来了实实在在的改革红利。在“降本”上，专家无需长途跋涉，节省了大量的交通、住宿和时间成本，工程建设项目的综合成本也随之降低。在“增效”上，打破了时空限制，项目等待评审专家的时间大幅缩短，项目流转效率显著提升，加快了项目落地速度。在“优环境”上，这一模式最大限度地减少了人为因素干扰，以“互联网+”、流程再造和精细服务，营造了更加公平、透明、高效、便捷的公共资源交易营商环境，极大地激发了市场活力。

      此次跨省远程异地评标的成功实践，为分中心公共资源交易工作开启了新的篇章。下一步，分中心将继续扩大合作“朋友圈”，探索更多领域的跨区域合作，推动远程异地评标工作向更高水平、更深层次、更广范围迈进，为区域经济高质量发展贡献更大的交易力量。

（供稿：济宁市公共资源交易服务中心梁山分中心 姜效妍）