为深入推进“放管服”改革，助力全县经济高质量发展，济宁市公共资源交易服务中心泗水分中心多措并举，不断优化营商环境，提高服务水平和质量，努力构建公正、规范、高效、廉洁的公共资源交易平台。

一是完善交易平台功能，实现交易的“阳光化”。全力推进“全流程”电子化招投标，实现工程建设类、政府采购类项目全流程电子化100%全覆盖；只需点击鼠标上传资料就可完成信息的及时公开和准确推送，实现招标项目备案、项目进场登记、预约开（评）标场地、招标信息发布、专家评审、中标通知书发放、合同签订等全链条网上办理。

二是规范制度规则建设，实现交易的“规范化”。完善开评标现场管理制度、开评标现场纪律、进场带牌制度等规范化制度，在开评标等交易关键环节严格按照流程操作，确保交易公开、公平、公正。降低市场准入门槛，实施公共资源交易流程再造，进一步健全完善岗位责任制、办事程序和内部管理制度，最大限度提高办事效率，提升了市场主体和群众的获得感。

三是优化交易服务，实现服务“标准化”。工作人员统一佩戴工作牌，建立“AB”岗制度，建立标准化服务机制。为进入评标区人员提供全方位的服务，及时解决评标过程中出现的各类问题。对现有的平台进行软硬件升级改造；以机构改革为契机，优化科室设置和统一业务流程、统一服务事项，工作人员规范用语，严格落实首问负责制、一次性告知制、限时办结制。

四是优化电子交易，实现服务“电子化”。中心大力推进“不见面开标”“远程异地评标”交易，从“不见面”开标、投标电子保函等多个方面入手；电子保函全程在线操作、响应迅速，并能无缝接入开评标系统，节约了企业办理业务的时间成本和人力成本，提高了工作效率。坚持落实远程异地评标常态化机制，通过共享场地资源、专家资源，提供技术支撑和场地保障，进一步推进跨区域交流合作。利用好公共资源交易系统，实现所有交易项目从受理登记、信息发布、投标报名、专家抽取、评标评审、现场监督、中标公示、保证金收退、资料存档备查等各个环节全程电子化封闭运行。

五是提升工作效率，实现服务“高效化”。严格执行岗位责任制、首问负责制、限时办结制、一次性告知制等工作机制，提供优质服务保障。“齐鲁云采”网上商城高效服务政府采购，自使用以来，范围不断扩大，提供一站式优质服务，不仅获得了一致好评，更提高了工作效率。同时，中心为进场项目办理提供便捷，对于急项目主动办，加紧办，及时办，提供高效服务。