济宁市公共资源交易服务中心泗水分中心围绕高效办成“一件事”聚力攻坚，通过集成式服务、全程化网办、标准化服务等多项举措，全面推动项目交易提速增效，持续优化交易领域营商环境。

一是“集成式”服务，促进交易一件事集约高效。推行分段式流程管理新模式，打破原来按照建设工程、政府采购、土地和矿业权、产权分类设置相应业务科室和每一类交易项目由相应业务科室负责项目进场的做法，所有进场项目集成到交易保障科“一个窗口办理”，推行首问负责制、一次性告知、一站式办结服务，加强与招标主体的沟通和联系，向市场主体传达最新的政策法规、办事流程、电子交易系统操作、注意事项等信息，通过提前介入服务，实现项目进场服务前置，让信息多跑路、交易主体少跑腿，缩短准备周期，提高办事效率，促进交易一件事集约高效。

二是“全程化”网办，保障交易一件事畅通无阻。中心持续拓展深化“互联网+公共资源交易”的深度和广度，通过“不见面”开标、CA数字证书、电子签章、远程异地评标、电子保函、电子档案、电子营业执照等一系列电子化创新举措，实现从项目审批核准备案、文件发布、开标、评标、中标通知书发放、合同签订、资料归档等环节“全程化”网办，全部交易信息实现数字化，可查询、可追溯。

三是标准化服务，保证交易一件事规范高效。完善制度标准，修订公共资源交易业务规程，制定工程建设、政府采购、自然资源、产权等项目进场、公告信息及招标文件发布、专家抽取、开标、评标、交易结果确认等环节见证清单，以清单化方式列明需要见证的事项，实现见证标准化，提高见证服务质效。

下一步，中心将笃行营商环境没有最好、只有更好的服务理念，持续推进公共资源交易服务工作更优质、更便捷、更高效，不断提高市场主体获得感和满意度，持续优化我县招投标领域营商环境。