济宁市公共资源交易服务中心太白湖分中心为调动干部职工工作积极性，增强组织纪律观念，转变工作作风，提高工作效率，充分发挥绩效工资的激励导向作用，决定对现行的考核方案作全面优化升级。

本次方案优化旨在通过更加科学、公平、透明的评价机制，激发全体工作人员的工作热情与创造力，促进团队合作能力，深挖工作潜力，最终实现单位年度工作目标与个人考核成绩的双赢。

    为进一步保障内部绩效考核方案的科学性合理性，太白湖分中心多次召开会议研究，通过领导班子研究，领导班子与全体工作人员会议商讨、科室会议讨论等方式，详细解读考核方案，解疑答问，收集反馈，续鼓励全体干部职工主动提出关于考核方案优化、工作流程改进等方面的建议。新的绩效考核方案将考核结果与员工考核等次、薪酬等紧密挂钩，表彰优秀，激励后进，形成积极向上的工作氛围；考核结果即时反馈，让干部职工每次考核后能够及时了解自己的工作表现与不足，并持续作出提升和改进。

下一步，太白湖分中心将以更加开放的心态、更加坚定的步伐，组织全体干部职工共同推进考核方案的优化与实施。通过明确目标与标准、强化沟通与培训、激励机制与反馈等一系列具体方法，开创高效服务的新局面，为公共资源交易服务的发展注入新的活力与动力。