济宁市公共资源交易中心太白湖分中心本着“第一职能是服务”的理念，立足交易平台公共服务功能定位，持续优化交易流程和工作机制，端正服务理念，提升服务意识，创新服务举措，通过全力打造 “e品牌”创建，保障全区交易项目高效推进，为新区高质量发展助力。

   “e先锋”引导干事活力。充分发挥“党建引领促公共资源交易”赋能作用，推进中心党建工作与业务工作深度融合，开展“e先锋”模范带头活动，在工作中党员当先锋、做表率，带头攻坚克难，全方位为交易主体提供“金牌”服务，做到服务“零距离”，事项“零缺位”。针对重点项目，开辟“绿色通道”，安排业务素质高的党员干部做好全程“跟踪服务”，坚持每个交易环节有人把关，每个工作节点有人负责，环环相扣，做到目标、重点、措施、进度、责任“五明确”，真正实现项目“进得来、办得快、效果好”。

“e服务”提升交易效力。牢牢把握营商环境优化的重点、难点，推动交易服务向两端延伸，通过细化运作流程，各类交易项目办事指南更加清晰，交易流程更加便捷。进场交易项目具备相关法律法规手续即可登网交易，确保项目在交易中心不受阻、不延误，做到了交易进场、交易过程、交易环节、交易服务“零拖延”。通过加快投标保证金按节点自动化退付程度和效率、推广保函保证金替代现金保证金等各项服务方式，为市场主体参与交易活动提供便利。

“e科技”推动交易合力。一方面实行从项目审批核准备案、文件发布、开标、评标、中标通知书发放、合同签订、资料归档、质疑投诉等26个节点全流程“无纸质”，相关交易主体无需到达现场，即可在网上办理全部手续，最大限度地对各项流程“瘦身提效”，真正实现了让数据多跑路，让各方交易主体“零跑腿”。另一方面实现投标人可以通过全流程电子化交易平台完成免费下载招标文件、免费制作和上传电子投标文件、网上签到、网上开标、网上解码、网上确认等全部投标环节，使投标企业参与投标的费用降为“零成本”，各方交易主体的满意度得到提升。 

“e讲堂”激发内生动力。中心找准公共资源交易业务与每周例会工作的切入点，以讲堂促业务、以业务强例会，促进中心日常工作与业务工作同部署、同落实、同督导。强化活动促学，创新学习载体，通过“领导示范带头讲、干部职工轮流讲、邀请专家辅导讲”，给全体干部职工“加油增钙”。今年以来，开展集中学习10余次、专题“青年大讲堂”2次，同时通过组织“e讲堂”、工作例会等业务学习，为助力公共资源交易高质量发展的动能。