近年来，济宁市公共资源交易服务中心太白湖分中心持续以新发展理念为引领，围绕“突出重点、服务大局、打造亮点、守正创新”的整体工作思路，贯彻“放管服”改革精神，积极开展制度创新和工作方式方法的创新，坚持每周工作例会规范化、实效化，确保各项工作顺利开展和高效推进。

开展理论学习，紧跟上级部署。扎实抓好“第一议题”制度落实，在周例会基础上常态化开展学习，及时跟进学习习近平总书记重要讲话重要指示精神，学习中央和省市区政策文件和会议精神，准确把握其精神要义，将学习效果转化到实际工作中。坚持每周开展“以案说纪，以例促廉”警示教育，强化震慑营造从严氛围，干部职工以案为鉴、筑牢防线，时刻绷紧纪律之弦，以铁的纪律打造忠诚干净担当的高素质干部队伍，为推动各项工作不断取得新进展新成效提供坚强保障。

聚焦工作重点，强化督促落实。各科室聚焦责任分工，在常规工作中找亮点，在创新工作中晒成绩，形成比学赶超的良好氛围。例会要求总结上周工作并安排部署本周工作，形成“闭环”管理，确保“事事有着落，件件有回音”。同步制定重点工作任务清单，通过班子办公会议，把目标任务分解到科室、落实到岗位、量化到个人，以责任促落实、以责任保成效。自实施周例会以来，在全市招投标营商环境指标考核工作中，市对区考核均获得排名第一的成绩，在深化改革工作中，创新推行“评定分离”、“同类型小项目合并招标”中均得到了上级领导及单位的认可。

树立标杆引领，促进互学互鉴。利用周例会开展“易学习、易讲堂”活动，紧扣当前公共资源交易工作重点等实际，鼓励“年轻同志上讲台”，充分激发学业务、钻业务、做奉献的热情和干劲，调动主动学业务、主动讲业务、主动用业务的积极性，切实把学习成效转化为工作业绩，推动更多年轻干部在公共资源交易领域工作中有更多新突破、更多新业绩，真正做到落实区党工委、管委会工作要求不偏不倚、推动发展不折不扣。今年以来，已组织开展“易学习、易讲堂”活动24次，10名工作人员分享业务、专业知识。

下一步，服务部将持续实行“周例会”制度，聚焦目标导向、问题导向、结果导向，转变工作作风，增强综合素质，着力锻造一支高素质、专业化新型优秀年轻干部队伍。