《微山县供热专项规划》、《微山县燃气专项规划》编制服务项目
变更公告
一、采购人:微山县住房和城乡建设局
地 址:微山县住建局城后路21号
联系人:张主任 联系方式:0537-8228030
采购代理机构: 山东汇泉建设项目管理有限公司
地 址:济南市高新区舜泰广场8号楼东401室
联系人:张建雷 联系方式:18764763950
二、采购项目名称:《微山县供热专项规划》、《微山县燃气专项规划》编制服务项目
采购项目编号:SDGP370826202102000051(省网)
三、首次公告日期:2021年8月24日
四、变更内容:
1、原采购文件第25页中评分标准
评分项目 | 评分标准 | |
商务部分(25分) | 投标报价(10分) | 满足招标文件要求且投标价格(或者最终价格)最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。 其它报价得分=评标基准价÷(投标报价或者最终价格)×10。 |
企业认证(3分) | 投标人具有质量管理体系认证证书得1分; 具有环境管理体系认证证书得1分; 具有职业健康安全管理体系认证证书得1分。 投标人须提供证书原件扫描件,否则不予计分。 | |
企业获奖及社会信誉(12分) | (1)2019年1月1日至今,供应商获得过设计类国家级奖项的每有1个得2分,获得过省级奖项的,每有1个得2分,本项最多得8分。投标文件中需附相关证明材料,否则不予计分。 (2)供应商2019年1月1日至开标之日止曾荣获得过省级及以上工商主管部门的年度“守合同重信用”企业的得2分。(投标人须提供证书原件扫描件) (3)供应商为省级及以上高新技术企业的得2分。(投标人须提供证书原件扫描件) | |
技术部分(75分) | 现状概况(5分) | 1、对项目现状及发展分析全面、符合实际,提出供热、燃气发展思路;规划措施;编制工作重点。优得5分。 2、对项目现状及发展分析全面、符合实际,提出供热、燃气发展思路;规划措施良好;编制工作重点良好。良得3分。 3、对项目现状及发展分析全面、符合实际,提出供热、燃气发展思路;规划措施一般;编制工作重点一般。得1分。 |
项目建设 | 1、对本项目的建设性意见与建议,合理可行,有针对性、创新性、可操作性的。优得5分。 1、对本项目的建设性意见与建议良好,合理可行,有针对性、创新性、可操作性的。良得3分。 3、对本项目的建设性意见与建议一般,合理可行,有针对性、创新性、可操作性的。一般得1分。 | |
供热现状分析与现状分析图集(5分) | 1、根据供热主管部门及运营单位情况,供热区域划分,供热的运行管理模式,现有供热热源、热网和热用户现状,现状供热存在问题,并绘制供热现状分析图。优得5分。良得3分,一般得1分。 | |
供热专项规划技术方案(20分) | 制定热发展模式,并预测城市近期和远期的供热热负荷;提出城市热源和管网规划方案;确定出合理的热负荷平衡分配方案;确定城市供热管网布置方案;合理规划、布置城市热力站,提出热力站规模、数量和建设期限;绘制供热规划方案图及分析图。优得 20分,良得 10分,一般得5。 | |
燃气现状分析与现状分析图集(5分) |
分析现状能源、环境及燃气供应现状,及存在问题,并绘制燃气现状分析图。优得5分,良得3分,一般得1分。 | |
燃气专项规划技术方案(20分) | 规划预测天然气资源、LPG 资源等燃气资源的需求水平,确定气化范围及供气规模;合理分析、预测、匹配各资源供应;提出规划城市门站、调压站、加气站、储配站、灌装站等燃气站址规模及设施选址方案;确定站点的位置和规模;选择确定工艺流程和主要设备等;合理布局各等级压力机制燃气管网,做到合理分期、满足规划区近远期发展对天然气能源的需求;绘制燃气规划方案图及分析图。优得 20 分,良得 10分,一般得5。 | |
优势与有 | 参加本项目的优势和有利条件,分析到位,条理清晰、目标明确、切实可行、内容全面。优得5分,良得3分,一般得1分。 | |
设计进度安排(5分) | 项目进度安排完全符合要求,有完整的、合理的进度计划及保障措施,切实可行,有针对性,保证按采购人要求完成相应工作内容。优得5分,良得3分,一般得1分。 | |
服务保证措施(5分) | 投标人组织机构及服务质量保证措施、保密措施等能做到机构健全,建立完整的编制工作流程、工作信息收集、反馈等客户质量保证措施,有详细的应急服务措施的。优得5分,良得3分,一般得1分。 |
变更为:
评分项目 | 评分标准 | |
商务部分(25分) | 投标报价(10分) | 满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价,得10分,其它供应商的价格统一按下列公式计算:磋商报价得分=(磋商基准价/最终磋商报价)×10%×100。(保留两位有效数字,按四舍五入法进制。)(客观评审因素) |
企业认证(3分) | 投标人具有质量管理体系认证证书得1分;(客观评审因素) 具有环境管理体系认证证书得1分;(客观评审因素) 具有职业健康安全管理体系认证证书得1分。(客观评审因素) 投标人须提供证书原件扫描件,否则不予计分。 | |
企业获奖及社会信誉(12分) | 2019年1月1日至今,供应商获得过设计类国家级奖项的每有1个得2分,获得过省级奖项的,每有1个得3分,本项最多得12分。投标文件中需附相关证明材料,否则不予计分。(客观评审因素) | |
技术部分(75分) | 项目理解及思路(5分) | 对项目现状及发展分析全面、符合实际,提出供热、燃气发展思路;规划措施;编制工作重点的得5分,在此基础上根据以上量化因素每出现一处相对弱势项减 1 分,扣完为止。未描述的不得分。(主观评审因素) |
项目建设 | 对本项目的建设性意见与建议,合理可行,有针对性、创新性、可操作性的得5分,在此基础上根据以上量化因素每出现一处相对弱势项减 1 分,扣完为止。未描述的不得分。(主观评审因素) | |
供热现状分析方法及思路(5分) | 根据对供热专项规划现状分析方法及理论的理解,从供热区域划分,供热的运行管理模式,供热热源、热网和热用户等方面,分析现状存在问题要点,并绘制供热现状分析示意图,得5分,在此基础上根据以上量化因素每出现一处相对弱势项减 1 分,扣完为止。未描述的不得分。(主观评审因素) | |
供热专项规划技术路线及方案思路(20分) | 结合行业发展新趋势、新技术、新理念,制定热发展模式,并提出预测城市近期和远期的供热热负荷方法;提出城市热源和管网规划方案思路;确定出合理的热负荷平衡分配思路;确定城市供热管网布置方案思路;合理规划、布置城市热力站,提出热力站规模、数量和建设期限;绘制示意性供热规划方案图及分析图的得20分,在此基础上根据以上量化因素每出现一处相对弱势项减 2 分,扣完为止。未描述的不得分。(主观评审因素) | |
燃气现状分析方法及思路(5分) | 根据对燃气专项规划现状分析方法及理论的理解,分析现状能源、环境及燃气供应存在的问题,并绘制燃气现状分析示意图的得5分,在此基础上根据以上量化因素每出现一处相对弱势项减 1 分,扣完为止。未描述的不得分。(主观评审因素) | |
燃气专项规划技术路线及方案思路(20分) | 结合行业发展新趋势、新技术、新理念,制定天然气资源、LPG 资源等燃气资源规划预测技术路线及需求方案研究,确定气化范围及供气规模思路;合理分析、预测、匹配各资源供应;提出规划城市门站、调压站、加气站、储配站、灌装站等燃气站址规模及设施选址方案规划方法;确定站点的位置和规模思路;选择确定工艺流程和主要设备等;合理布局各等级压力机制燃气管网,做到合理分期、满足规划区近远期发展对天然气能源的需求;绘制示意性燃气规划方案图及分析图的得20分,在此基础上根据以上量化因素每出现一处相对弱势项减 2分,扣完为止。未描述的不得分。(主观评审因素) | |
优势与有 | 参加本项目的优势和有利条件,分析到位,条理清晰、目标明确、切实可行、内容全面的得5分,在此基础上根据以上量化因素每出现一处相对弱势项减 1 分,扣完为止。未描述的不得分。(主观评审因素) | |
设计进度安排(5分) | 项目进度安排完全符合要求,有完整的、合理的进度计划及保障措施,切实可行,有针对性,保证按采购人要求完成相应工作内容的得5分,在此基础上根据以上量化因素每出现一处相对弱势项减 1 分,扣完为止。未描述的不得分。(主观评审因素) | |
服务保证措施(5分) | 投标人组织机构及服务质量保证措施、保密措施等能做到机构健全,建立完整的编制工作流程、工作信息收集、反馈等客户质量保证措施,有详细的应急服务措施的得5分,在此基础上根据以上量化因素每出现一处相对弱势项减 1 分,扣完为止。未描述的不得分。(主观评审因素) |
2、原采购文件第5页:公告期限:2021年8月24日至:2021年8月31日
变更为:
公告期限:2021年 8月24日至:2021年8月27日
3、原采购文件第4页:(4)本项目不接受联合体报价,供应商营业执照、资质证书、等级证书名称一致。
变更为:
(4)本项目不接受联合体报价,供应商营业执照、资质证书等名称一致。
五、采购项目联系方式:
联系人:张建雷 联系方式:18764763950