济宁市公共资源交易服务中心汶上分中心牢固树立“阳光交易”理念，将“有解思维”融入公共资源交易服务领域，坚持问题导向，狠抓落实突破，推动公共资源交易事业高质量发展。

　　解思路，强化党建引领作用，推动理论学习内化转化。严格落实“第一议题”制度，坚持学思用贯通、知信行统一，推动习近平新时代中国特色社会主义思想深化内化转化，切实把“第一议题”转化为“第一行动”，逐一破解制约服务水平提高的堵点、难点、机制问题。

　　解难点，全面推进电子化建设，提高为民办实事效能。中心加快平台建设，全面提升数字见证、信用管理、电子档案管理、电子证照、专家费在线支付等方面的功能，为交易工作提供了强力保障；上线运行“标立通”，解决公共资源交易的时限性和地域性，实现“掌上操作、指尖办事”；优化专家评标“人脸识别+数字签名”功能，实现评标区扫脸登录、在线电子签名；改造提升评标室，增加评标工位，上线远程异地评标服务器，为跨省市异地评标提供坚实的设施保障。

解堵点，持续优化营商环境工作举措，做到解企难、纾企困。采用保证金虚拟账户自动退还系统，评标结束后系统根据节点启动当天自动带息原路退还，高效缩短保证金占压时间；大力推行投标保证保险、银行保函和保险保函，占比达到92.3%以上，工程交易保证金全面下调至1%，小额简单项目不再收取保证金，鼓励招标人对于信用良好企业免收投标保证金，切实减轻了企业负担。

　　解机制，注重精细化便民利企服务，让阳光交易更有温度。聚焦平台服务和见证职能，推行“汶暖易办”标准化服务，标前辅导、标中速办、标后跟踪，实现交易进场“零门槛”、交易服务“零距离”、交易过程“零拖延”，大大提升服务效能。推出“即刻访谈”回访机制，标后即刻回访、季度专项回访、半年集中回访，形成分享惠企政策、发布最新功能、收集意见建议、对照改进提升的良性循环，拉近与交易主体距离。

　　解创新，着力打造舆论资信服务平台，提升社会知名度。借助微信公众号，实现公共资源交易资讯信息同步浏览，为交易各方主体提供更便捷的服务。推出“公共资源交易小课堂”栏目，聚焦招标（采购）人感兴趣的、投标人（供应商）疑惑的、监管部门关心的热点、焦点问题，通过一图读懂、短视频等方式，“精准把脉”释疑解惑，帮助各方交易主体快速掌握公共资源交易活动相关知识。