今年以来，济宁市公共资源交易服务中心邹城市分中心主动对标先进找差距，不断创新平台交易服务理念，在“三提三减”上不断下功夫，为优化招标投标营商环境聚势赋能，不断提升公共资源交易服务质量和水平。

加大媒体宣传，提升法治环境。上半年在国家、省市各类媒体发表营商环境宣传30余篇，介绍邹城保证金“零”付费、数字见证、智慧监督的经验做法，广泛宣传《济宁市优化营商环境条例》，不断提高交易主体的知晓度。

加大培训，提升服务技能。举办全市公共资源交易业务专题培训班，针对公共资源交易领域法律法规、工程建设招投标、政府采购以及“放管服”改革、优化营商环境等方面，进行专题辅导培训，采取集中授课、研讨交流等方式，使全市公共资源交易从业人员，不断提升业务能力和服务水平。

加大电子化，提升工作效能。充分运用“互联网+公共资源交易”，进行科技赋能，实现进入平台的项目招投标全流程电子化100%。在建设工程招投标、综合交易、政府采购的招标项目备案、进场登记、招标公告发布、招标文件发布、远程投标、远程解密、不见面开标、电子评标、网上异议、网上投诉、中标通知书在线发放和合同网上签订等环节实现了全流程电子化，做到了相关交易主体“零跑腿”，提高了工作效能。

助企纾困，减成本。采取多种措施降低各方交易主体交易成本，在投标保证金方面，推出保证金减免与信用挂钩政策，同时推出保证保函“零付费”；取消纸质投标文件，为投标企业节约投标文件制作费；全面推行不见面开标，为投标企业节约人工费、差旅费、住宿费等方面的费用；CA和电子签章跨区域通用，第一把锁费用全免；大大降低了企业投标的成本。

优化流程，减环节。将工程建设项目的项目登记、公告发布、场地预约、文件发布等环节压缩为一个流程，一次提交中心受理，一次完成公告和文件的发布，同时还招标代理机构自主权，提高公告信息的发布效率。

容缺受理，减时间。优化公共资源交易程序，采取信用承诺制，对标前招标项目实行“容缺受理承诺”，即招标人出具承诺函，承诺开标前完善材料并承担相关风险，项目可以先行启动招标，先行发布招标公告及招标文件。通过该项“容缺受理”机制，大大提高了招标效率，有效地缩减了招标时间。